Jak začít podnikat – Interaktivní workshop

v kategorii: Aktuální kurzy

  • Název kurzu: Jak začít podnikat – Interaktivní workshop
  • Stručný popis kurzu:
    • Máte nápad? Nechcete už dál být nástrojem někoho jiného a poslouchat stupidního šéfa? Vyhodili vás z práce? Chcete se postavit na vlastní nohy a rozjet svůj vlastní business?
    • Udělat ten první krok není jednoduché. Proto bych rád nabídl zájemcům o podnikání své zkušenosti a podělil se s nimi o své úspěchy i neúspěchy.
    • Tento workshop vám pomůže ujasnit si všechny důležité aspekty a vytvořit individuální koncept pro vaše podnikání.
    • Jedná se o workshop nikoliv o “jednosměrnou” výuku. Nebudete jen sedět a poslouchat, ale budeme společně vytvářet váš business.
    • Bonus: Follow-up mentoring (90 min Zoom) s Ivanem Černohorským zdarma. Na dalším pokračování se můžeme případně domluvit.
  • Formát kurzu: Prezenční
  • Místo konání kurzu: Na Pankráci 1618/30, 140 00 Praha 4

    Pandemie Covid19: V případě, že by vláda omezila kvůli pandemii volný pohyb osob, přejdeme u prezenční části kurzu na výuku pomocí aplikace Zoom, která umožňuje interaktivní výuku, práci ve skupinách i ve dvojicích. Naše kurzy probíhaly bez újmy na kvalitě a v plném rozsahu i v době stavu nouze v březnu až červnu a v listopadu/prosinci 2020.
  • Cena kurzu: 9 990 Kč vč. DPH
  • Pro koho je kurz určen:

    Workshop je určen zejména pro

    • začínající podnikatele,
    • stávající podnikatele, kteří chtějí svůj business restartovat
    • začínající freelancery, kouče, mentory, poradce
    • zaměstnace, kteří uvažují o založení vlastního businessu

Program workshopu

  1. VAŠE OSOBNOST Motivace. Growth vs. fixed Mindset. Silné a slabé stránky. Psychologická odolnost. Intuice, zdravý, selský rozum. Mám podnikatelské vlohy?
  2. PŘÍLEŽITOST Co je to businessová příležitost a jak ji identifikovat? Máte nápad, vidíte příležitost. Jak teď  zjistíte, jestli z nápadu/příležitosti může být business. 
  3. ZÁKAZNÍK Cílová skupina. Jak velká je množina potenciálních zákazníků? Bude můj produkt/službu někdo chtít? V čem jsem já/můj produkt unikátní. Jak se budu lišit od podobných produktů/služeb. Jaký problém zákazníka řeší můj produkt/služba. Jak vypadá konkurence? Škálovatelnost mého produktu/služby?
  4. MARKETING & SALES Autenticita na prvním místě. Příprava unikátního příběhu (vašeho, vašeho produktu nebo vaší služby). Je váš příběh dostatečně věrohodný? Zaujme potenciální zákazníky? B2B vs B2C sales & marketing.
  5. BUSINESS PLAN Jak vypadá, z čeho se skládá? K čemu mi bude?
  6. FINANCE Risk vs Reward – stojí to za to? Kolik peněz budu potřebovat? Kdy dosáhnu break even. VC/angel/Investoři pro a proti. Crowdfunding/P2P/P2B. Úvěry/Bondy.
  7. TÝM Partneři. Spolupracovníci. Externí dodavatelé. Jak je vybírat? Mám se s někým spojit?
  8. JAK ŘÍDIT VLASTNÍ PROJEKT Základní idea agilního řízení a Scrumu. Pareto. Eisehower matrix. Překážky, chyby, selhání, strach a jak na ně.

Lektor

Dr. Ivan Černohorský

 

 

Narodil jsem se v Praze 1962 a v roce 1979 odešel do Německa, kde jsem se věnoval vrcholovému sportu (šerm) a vystudoval národní hospodářství. Od roku 1990 do roku 1993 jsem pracoval jako vědecký asistent na katedře mezinárodních vztahů a monetární ekonomie na univerzitě ve Würzburgu, kde jsem 1993 získal postgraduální doktorát v ekonomii. V letech 1993 – 1997 jsem působil v bankovnictví v Mnichově a v Praze. Od roku 1997 do roku 2005 jsem řídil v ČR dceřiné společnosti německé Hypo-Bank, Baader Bank a nakonec působil jako generální ředitel Interbanky/BAWAG Bank. 

Nejsem businessový teoretik. Businessu se věnuji od roku 1993. Řídil jsem jako šéf finančních institucí velké projekty. Od roku 2001 podnikám tzv. “na vlastní triko”. Mám za sebou úspěchy i neúspěchy viz tabulka dole.